VEZETŐKÉPZÉS

Tartalom

A vezetői tréningek négy nagy témakörre oszlanak: feladatok menedzselése, azaz stratégia menedzsment; emberek menedzselése, (leadership, people management,); önmagunk menedzselése, azaz önismeret, kommunikáció, (soft skills, selfmanagement) személyiségfejlesztés és a vezető személyének szóló executive coaching. Az alábbi vállalati tréningek azonnal alkalmazható tudást és eszközöket nyújtanak, amelyek elősegítik, hogy a vezető kézzelfogható eredményeket mutasson fel üzleti célkitűzései megvalósításában. A Profil Training partner az eredmény, tréning hatékonyság mérésében, mérési rendszerek kidolgozásában. Feladatok menedzselése, stratégia menedzsment  1. Jövőkép, stratégia alkotása  2. Adaptív tervezés  3. A munka mérése és menedzselése  4. Projektmenedzsment  5. Üzleti szimulációs játékok (pénzügyi ismeretek nem pénzügyeseknek) Emberek vezetése  1. Vezetői szerep és vezetési stílus  2. Munkatársak irányítása, delegálás, felelősség-megosztás  3. Teljesítmény menedzsment: MBO, értékelés, ösztönzés  4. Leadership, vezetői kommunikáció  5. Meeting technika, meeting kultúra  6. Munkatárs kiválasztás  7. Motiváció vezetőként  8. Munkatárs-fejlesztés, coaching  9. Team építés, fejlesztés 10. Kreativitás, innováció támogatása vezetőként Személyes hatékonyság  1. Időgazdálkodás, önszervezés  2. Prezentációs készségek  3. Problémamegoldás, döntéshozatal  4. Önismeret: személyiségtípus, gondolkodási stílus  5. Stressz-kezelés  6. Asszertív kommunikáció  7. Konfliktuskezelés, nehéz emberek  8. Hatékony kommunikáció a szervezetben  9. Karrier menedzsment 10. EQ - Emocionális Intelligencia Executive Coaching, felső vezetői coaching

Oldal tetejére